PíLDORAS FORMATIVAS

LÍNEA DE CAPACITACIÓN PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

02 de septiembre de 2020: Gestión Empresarial a través de las TIC. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

Esta píldora 1 sobre la Gestión empresarial a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación se centrará en:

– Conceptos esenciales para la implantación de las TIC en las empresas

– Ejemplos de Tecnologías y Herramientas TICs de aplicación empresarial

– Beneficios de la gestión empresarial a través de las TICs

– Recomendaciones para el proceso de transformación digital de una empresa

07 de septiembre de 2020: Financiamiento de negocios Públicos e Privados. Em português. Horário: 18:00h – 19:30h.

Este Comprimido 2 de Financiamento empresarial público e privado centrar-se em:

– No âmbito do financiamento público, veremos os recursos básicos para o financiamento de projetos empresariais.

– No âmbito do financiamento privado, abordaremos as oportunidades oferecidas pelas FINTECH.

– CROWDFUNDING e CROWDLENDING como fontes de financiamento de projetos empresariais.

– CROWDFUNDING para empresas de interesse social.

09 de septiembre de 2020: Financiación empresarial Pública y Privada. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

Esta Píldora 3 de Financiación empresarial pública y privada se centrará en:

– Recursos de Financiación Pública existentes en el territorio

– Financiación alternativa para proyectos innovadores

– CROWDFUNDING , CROWDLENDING y equity crowdfunding diferencias y tipología de plataformas – CROWDFUNDING para empresas de interés social.

– Claves para desarrollar una buena campaña de crowdfunding

10 de septiembre de 2020: Gestão de Negócios através das TIC. Em português. Horário: 18:00h – 19:30h.

Este Comprimido 4 de Gestão de Negocios através das TICs centrar-se-á em:

– Conceitos essenciais para a implementação das TICs nas empresas.

– Exemplos de Tecnologias e Ferramentas TICs de aplicação empresarial.

– Benefícios da gestão empresarial através das TICs.

– Recomendações para o processo de transformação digital de uma empresa.

14 de septiembre de 2020: Internacionalización de la empresa y Licitaciones internacionales. En español. Horario: 18:00h – 19:30h..

Esta Píldora 5 de Internacionalización de la empresa y licitaciones internacionales se centrará:

– La Eurorregión EUROACE como oportunidad para internacionalizarse: instituciones y servicios de apoyo a la internacionalización.

– La UE como oportunidad para la internacionalización: licitaciones y programas de la UE para PYMES.

– Búsqueda de socios y espacios de cooperación para la internacionalización.

15 de septiembre de 2020: Internacionalização da empresa e Concursos internacionais (pT). HorÁrio PORTUGUÊS: 18:00h – 19:30h.

Este Comprimido 6 de Internacionalização da empresa e licitações internacionais centrar-se em:

– Na Eurorregião EUROACE como oportunidade para a internacionalização: instituições e serviços de apoio à internacionalização.

– Na UE como oportunidade para a internacionalização: licitações e programas da UE para PMEs.

– Procura de sócios e espaços de cooperação para a internacionalização.

16 de septiembre de 2020: Gestión de proyectos: Organización y Procesos. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

Esta píldora 7 sobre la Gestión de proyectos: organización y procesos se centrará en:

– Análisis de viabilidad de un proyecto de ejemplo propuesto (Económico, Personal y técnico).

– Estudio inicial y puesta en marcha (División por fases, Medios personales y materiales por fases, Cronograma de estimación, Análisis de medios externos y Gestión de posibles crisis).

– Desarrollo del proyecto (Control del cumplimiento, evaluación progresiva por fases, Gestión de cambios del proyecto)

– Finalización y Evaluación (Gestión de la finalización (clientes, proveedores y equipo), Recopilación de datos, Análisis de resultados, Fase de aprendizaje, Conclusiones del equipo).

17 de septiembre de 2020: Gestão de projetos: Organização e Processos (PT). Horário Português: 18:00h – 19:30h.

Este Comprimido 8 de Gestão de projetos: organização e processos empresariais centrar-se em:

– O que é a gestão de projetos? Porque necessitamos de uma gestão de projetos profissional?.

– O modelo “sequencial tradicional” – Cascata.

      – As 5 fases da gestão de projetos no modelo PMI/PMBOK.

– A Gestão de Projetos Ágil.

       – O que é a Agilidade?

       – O Scrum e outros enquadramentos.

– Atitudes e destrezas do Gestor de Projeto.

21 de septiembre de 2020: Cooperación Empresarial: Economía social, colaborativa y networking. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

Esta píldora 9 sobre la Cooperación empresarial: Economía social, colaborativa y networking se centrará en:

– Economía social objetivos iniciales. 

– Áreas de la economía social.

– Ventajas de la economía social y colaborativa.

– Concepto, ventajas y pautas del networking y la colaboración empresarial.

– Medios y finalidad de cooperación empresarial (AGRUPACIÓN, GRUPOS DE COMPRA, MENTORIZACIÓN, BUSINESS ANGEL, COWORKING.

22 de septiembre de 2020: Cooperação Empresarial: social, economia colaborativa e networking (PT). HorÁrio PORTUGUÊS: 18:00h – 19:30h.

Este Comprimido 10 de Cooperação empresarial: economia social, colaborativa e networking centrar-se-á::

– Nas oportunidades oferecidas pela cooperação e pelas alianças.

– Na economia social, ou de que modo focarmo-nos nas pessoas e no planeta é um ponto de partida para projetos viáveis.

– Na economia colaborativa: casos de produção e consumo colaborativos.

– Algumas ferramentas úteis e simples para o trabalho colaborativo e networking.

23 de septiembre de 2020: Gestión de equipos de alto rendimiento. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

La gestión de equipos de alto rendimiento que proponemos en la Píldora 11, requiere de la creación de un ecosistema que permita el desarrollo de todos y cada uno de los intervinientes, para lo cual transitaremos por:

– DEFINIR, qué entendemos por Equipos de Alto Rendimiento,

– De los MIEMBROS: Cuales son los Pilares (entrenables).

– De las REGLAS: Cómo crear indicadores que hablen del compromiso.

– De las DISFUNCIONES: Qué hace peligrar un equipo de Alto Rendimiento.

24 de septiembre de 2020: Gestão de equipes de alta performance (PT). HorÁrio português: 18:00h – 19:30h.

A gestão de equipas de alto rendimento que propomos no Comprimido 12, requer a criação de um ecossistema que permita o desenvolvimento de todos os intervenientes, pelo qual trataremos de:

– DEFINIR, o que entendemos por Equipas de Alto Rendimento,

– Dos MEMBROS: Quais são os Pilares (treináveis).

– Das REGRAS: Como criar indicadores que falem do compromisso.

– Das DISFUNÇÕES: O que põe em perigo uma equipa de Alto Rendimento.

28 de septiembre de 2020: Gestión del cambio. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

La propuesta que hacemos en la píldora 13, “GESTIÓN DEL CAMBIO” es llamar la atención sobre, no solo los cambios que se están produciendo (siempre ha habido cambios), sino LA VELOCIDAD a la que estos se producen. La detección temprana son la clave para romper el círculo vicioso de la ineficacia, tanto organizacional como en los mercados. En esta píldora caminaremos por:

– El cambio: Una constante.

– Nuevo Liderazgo para el cambio.

– Nuevo marco de competencias.

29 de septiembre de 2020: Gestão do cambio (PT). Horário português: 18:00h – 19:30h.

A proposta que fazemos no comprimido 14, “GESTÃO DA MUDANÇA” é a de chamar a atenção para, não só as mudanças que se estão a produzir (a mudança sempre existiu), mas para A VELOCIDADE a que estas se produzem. A deteção precoce é a chave para quebrar o círculo vicioso da ineficácia, tanto organizacional como nos mercados.
Neste comprimido, abordaremos:

– A mudança: Uma constante.

– Nova Liderança para a mudança.

– Novo quadro de competências.

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Las píldoras portuguesas se celebrarán en horario portugués, que es de 18 a 19:30h GTM+1 (Lisboa)

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